BUSThink. Une méthodologie hybride pour la conception agile des entreprises

Dans de nombreuses écoles de commerce, les étudiants apprennent divers outils de gestion tels que le Business Model Canvas pour développer des plans d'affaires ou de nouvelles entreprises, le Design Thinking pour générer et valider rapidement des idées d'affaires sur le marché, et le Kanban pour contrôler et planifier les activités de l'entreprise. Cependant, lorsqu'il s'agit du projet final d'un programme de master, les étudiants doivent souvent intégrer toutes les connaissances acquises au cours de leurs études dans un plan d'affaires complet. La difficulté réside dans l'absence d'une méthodologie d'intégration claire, qui peut entraîner la frustration des étudiants et une perte de temps, en particulier lorsque les délais sont serrés.

En réponse à cette lacune, CarpoACE Europe SL a développé la méthodologie BUSThink (Agile Business Design), un outil hybride qui intègre le Business Model Canvas, le Design Thinking et le Kanban. Ce cadre puissant vise à aider les étudiants et les professionnels à utiliser leurs connaissances acquises de manière plus efficace et synergique dans le développement de projets d'entreprise.

Qu'est-ce que BUSThink ?

BUSThink combine trois méthodologies largement reconnues :

1. Modèle d'entreprise (Business Model Canvas) : Cet outil permet de structurer les modèles d'entreprise en identifiant les éléments clés tels que les propositions de valeur, les segments de clientèle, les canaux, les flux de revenus et les structures de coûts.

2. Design Thinking : Cette méthodologie agile se concentre sur la conception centrée sur l'humain, encourageant la créativité et l'innovation par l'empathie avec les utilisateurs, la définition des problèmes, l'idéation, le prototypage et le test des solutions.

3. Kanban : Cet outil visuel de gestion de projet facilite la planification, le suivi et la gestion des tâches, garantissant un flux de travail harmonieux et l'achèvement des projets dans les délais impartis.

En intégrant ces méthodologies, BUSThink propose une approche cohérente qui rationalise le processus de développement d'un projet d'entreprise, de l'idéation à la mise en oeuvre.

Comment fonctionne BUSThink ?

1. Faire preuve d'empathie et définir (Design Thinking) : Mener des recherches, des entretiens et des observations pour comprendre les besoins des clients et définir le problème auquel votre projet répondra.

2. Idée (Design Thinking) : Organiser des sessions de brainstorming pour générer des solutions créatives.

3. Prototyper et tester (Design Thinking) : Créez des prototypes de vos solutions les plus prometteuses et testez-les avec des utilisateurs réels pour valider et affiner vos idées.

4. Créer le modèle d'entreprise (Business Model Canvas) : Identifier les principaux segments de clientèle, définir une proposition de valeur unique et déterminer les canaux et les relations avec les clients.

5. Planifier avec Kanban : Créez un tableau Kanban pour visualiser les étapes du projet, fixer des limites au travail en cours et hiérarchiser les tâches.

6. Exécuter et contrôler avec Kanban : Attribuez les tâches et les responsabilités, effectuez des contrôles réguliers et utilisez le tableau Kanban pour suivre les progrès et ajuster les plans si nécessaire.

7. Apprentissage et amélioration continus : Répétez et améliorez votre proposition de valeur et vos solutions sur la base du retour d'information et de la validation continue.

Avantages de BUSThink

• Intégration structurée : BUSThink fournit un cadre structuré qui intègre divers outils et méthodologies, aidant les étudiants et les professionnels à appliquer leurs connaissances de manière globale.

• Amélioration de la créativité et de l'innovation : En intégrant la pensée design, BUSThink favorise la créativité et la résolution innovante de problèmes.

• Gestion efficace des projets : Kanban assure une planification, un suivi et une gestion des tâches efficaces, réduisant les pertes de temps et améliorant les taux d'achèvement des projets.

• Application pratique : BUSThink facilite l'application pratique des connaissances théoriques, en comblant le fossé entre l'apprentissage et la mise en oeuvre dans le monde réel.

Étude de cas : Conception d'entreprise agile pour les migrants adultes âgés

CarpoACE Europe SL, avec ses partenaires Solis Srls (Italie) et Projects For Europe ASBL (Belgique), utilise avec succès la méthodologie BUSThink dans le projet cofinancé par Erasmus+, "Agile Business Design for Older Adult Migrants" (Numéro de projet : 2023-1-ES01-KA210-ADU-00153722). Ce projet vise à fournir aux migrants adultes âgés les compétences et les outils nécessaires pour développer leurs propres projets d'entreprise, en utilisant la méthodologie BUSThink pour garantir une expérience d'apprentissage complète et efficace.

La méthodologie BUSThink est un outil hybride puissant qui intègre le Business Model Canvas, le Design Thinking et le Kanban afin de fournir un cadre cohérent pour le développement de projets d'entreprise. En rationalisant l'intégration de divers outils et méthodologies, BUSThink aide les étudiants et les professionnels à appliquer leurs connaissances de manière plus efficace, en favorisant la créativité, l'innovation et la gestion efficace des projets. L'application réussie de BUSThink dans des projets tels que "Agile Business Design for Older Adult Migrants" démontre son potentiel à avoir un impact significatif dans les environnements éducatifs et professionnels.

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